Episodio · 14 mar 2026

Hacer que funcionen equipos efímeros en eventos

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Sobre este episodio

Claves para gestionar cientos de personas jóvenes que no se conocían antes

El invitado

Ramón Laguna dirige desde hace 20 años Evolution Makers, una consultora especializada en ayudar a medianas empresas con procesos, tecnología y equipos. Ha trabajado extensamente en el sector de eventos, tanto desde el lado de las agencias como desde otros actores del sector. Su experiencia abarca la gestión de equipos de cientos de personas que se juntan para trabajar juntas en congresos, ferias y eventos de gran envergadura.

De qué hablamos

La gestión de equipos de 200-600 personas que no se conocen y trabajan juntas solo unos días
Por qué el problema no son los jóvenes sino cómo les lideramos y qué propuesta de valor les ofrecemos
Las tres claves: el porqué (propósito), el cómo (herramientas y condiciones) y el quién (personas adecuadas)
La importancia de predicar con el ejemplo y contagiar energía e ímpetu desde el liderazgo
Cómo crear cultura de equipo incluso en proyectos temporales mediante briefings, feedback constante y reconocimiento
El liderazgo como medicina del talento: generar seguridad psicológica y activar las hormonas de la felicidad
La necesidad de comunicar, repetir y dedicar tiempo real a la gestión de personas

Momentos

03:06 — La ingenuidad y energía de los jóvenes que se atreven sin saber
11:06 — Si eres el primero que levanta la caja, contagias esa actitud
14:48 — Generar la sensación de "estoy destrozado pero qué bien lo hemos pasado"
21:52 — En los briefings se habla poco del mood que hay que crear
26:53 — La importancia de la mejora pequeña y los detalles
33:54 — Poner el foco en que la gente quiera hacer, no solo pueda
38:42 — Si el líder entra con la cabeza bajada, proyecta eso al equipo
39:13 — Más que energía es ímpetu: llenar las habitaciones cuando entras
48:56 — Estamos en la revolución industrial del humanismo
55:08 — Para construir el futuro hay que trabajar la cultura intensamente

Cita

El liderazgo es conseguir que la gente haga lo que tiene que hacer porque quiere. Tenemos la responsabilidad de llenar las habitaciones. Cuando llegas a un evento tiene que notarse que estás tú.